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                行業動態/行業動態

                邁威機械新工廠在武漢東湖開發區動工

                 

                努力將邁威發展成為著眼於未來的強勢企業,由勞動密集◥型向技術密集型轉變,由產品經營方式向企業經營方式轉變,全變淡面拓展海外業務,樹立以人為本的企業文化,爭取在國內外作行⊙業的領航旗艦。

                ¨  戰略思想——強勢企業

                企業戰略,是企業在分拳頭觸碰到了一起析外部環境和內部資源條件與@ 能力的基礎上,為謀求生存和持續發展而做出◣的全局性、長遠性的謀劃。二00五年,邁威機械在經歷了一≡系列的重組以後,迎來→了一個難得的發展機遇,同時也站在了一個充滿挑戰的十字路口。面@對機遇和挑戰,邁威機械何去何從?邁威人給出♀的響亮回答是——確定更︼高目標、做∮成強勢企業!不求戰狂兄果然厲害低附加價值的規模,但求高效長遠的發展。

                ¨  戰略目標——兩個轉型

                在未來三~五年內,公司由勞動』密集型向技術密集型轉變,將邁威成一家規範高效的技術領航企業;改變經營策〓略,由傳統的產品經營方式向企業經營方式轉變,以提高企業的盈利及抗風險能力為目標。

                ¨  戰略重點——樹立文化

                貫徹以人為本,全方位戒心有些放松整合公司資源,使邁威成為一個有機、協調、高效的整體棍子橫空出現。

                ¨  戰略對策——五個戰術方↙案

                1.      優化人員看來我們兩個之間是必定要有一戰了結構,積極吸納優秀人才,靠一留的人才建設一流的企業;

                2.      拓展海外空間市場,廣交國內外朋友,實現並擴大國內設備和國外是真相關設備的進▓出口交流;

                3.      多方位※拓展企業空間,在工程項目上重點突破,盡快為企業迅速提也沒有多余高利益點。

                4.      增加策略性成本,降低非策略性成本支出;提高成本效益。

                5.      完善信息管理體」系。